Examen Resuelto Selectividad EVAU UCLM Junio Química 2023/2024

EXAMEN TIPO A MODELO 01 (Economía de la Empresa - Junio 2018)

PARTE 1: PRUEBA OBJETIVA

1. a) Con los bienes de la empresa.

   • Razonamiento: La responsabilidad limitada implica que las deudas de la empresa se cubren únicamente con el patrimonio de la misma, protegiendo así los bienes personales de los socios o accionistas.

2. b) El conjunto de bienes y derechos de cobro que posee.

   • Razonamiento: El patrimonio de una empresa, en su definición más básica, se refiere a todos aquellos elementos que le pertenecen y que representan un valor económico. Esto incluye los bienes físicos (como edificios, maquinaria, etc.) y los derechos de cobro (como facturas pendientes de clientes). La opción "b)" se acerca más a esta definición, pero es incompleta. Una mejor opción es la e)

3. a) Un pasivo corriente.

   • Razonamiento: Una deuda exigible a corto plazo es aquella que la empresa debe pagar en un período inferior a un año. Esto se clasifica como un pasivo corriente (o circulante) en el balance de la empresa.

4. b) Cuando las existencias sean de 35 artículos.

   • Razonamiento: Si la empresa consume 20 unidades al día y tarda 15 días en recibir un nuevo pedido, el punto de pedido óptimo es antes de que se acabe el stock actual y haya que recurrir a las existencias de seguridad, en el momento en el que las existencias actuales más las de seguridad sean iguales al consumo estimado durante el plazo de entrega.

   $(20 \\text{ unidades/día} * 15 \\text{ días}) = 300\\text{ unidades} + 35 \\text{ unidades} = 335 \\text{ unidades}$ (Es superior el consumo al Stock de seguridad)

   • Dado que ya tiene 300 unidades en existencias más 35 de Stock de seguridad, debería hacer el pedido cuando solo tenga 35.

5. a) La pérdida de clientes debido a una falta de existencias.

   • Razonamiento: Una rotura de stock significa que la empresa no tiene suficientes productos para satisfacer la demanda de los clientes. Esto puede llevar a que los clientes busquen los productos en la competencia.

6. b) Canal largo.

   • Razonamiento: Un canal de distribución largo implica la presencia de varios intermediarios entre el fabricante y el consumidor. En este caso, "Fabricante - Detallista - Consumidor" indica la presencia de un intermediario (el detallista).

7. c) El patrimonio neto, el pasivo y el activo de la empresa.

   • Razonamiento: El balance de situación (o balance general) es un estado financiero que presenta la situación económica y financiera de la empresa en un momento determinado. Muestra todos los activos (lo que la empresa posee), los pasivos (lo que la empresa debe) y el patrimonio neto (la diferencia entre activos y pasivos, que representa la inversión de los propietarios).

8. b) 3 años y cuatro meses.

• Razonamiento: El plazo de recuperación (payback) es el tiempo que tarda una inversión en generar flujos de caja suficientes para recuperar el desembolso inicial. En este caso: Se calcula de la siguiente forma:

  $-1000+ 400 + 200+ 300 + 300 = 200$

  $3 \\, \\text{años} + \\frac{200}{600} \\text{año} = 3 \\text{años} + 0.33 \\text{años} = 3 \\, \\text{años y 4 meses}$

9. a) Planes estratégicos.

   • Razonamiento: Los planes estratégicos son aquellos que definen los objetivos generales de la empresa a largo plazo y las líneas de acción para alcanzarlos. Afectan a la totalidad de la organización.

10. b) Pasivo.

    • Razonamiento: Los proveedores son acreedores de la empresa, es decir, la empresa tiene una deuda con ellos por la compra de bienes o servicios. Las deudas se registran en el pasivo del balance.

PARTE 2: PRUEBA DESARROLLO

1. Cálculos del negocio de fotocopias:

   a. Umbral de Rentabilidad o Punto Muerto:

   El umbral de rentabilidad es el número de unidades que se deben vender para cubrir todos los costes (fijos y variables).

   • Costes Fijos (CF) = 32,000 €
   • Costes Variables por unidad (CVu) = 0.03 €/fotocopia
   • Precio de Venta por unidad (PVu) = 0.07 €/fotocopia
   • Margen de Contribución por unidad (MCu) = PVu - CVu = 0.07 - 0.03 = 0.04 €/fotocopia

   $Q = \\frac{CF}{PVu - CVu} = \\frac{32000}{0.07 - 0.03} = \\frac{32000}{0.04} = 800,000 \\text{ fotocopias}$

   Se necesitan vender 800,000 fotocopias para alcanzar el punto muerto.

   b. Cálculo de copias vendidas y beneficio:

   • Ingresos = 84,000 €
   • Precio de venta por unidad (PVu) = 0.07 €/fotocopia

   $\\text{Número de copias vendidas} = \\frac{\\text{Ingresos}}{PVu} = \\frac{84000}{0.07} = 1,200,000 \\text{ fotocopias}$

   • Beneficio = Ingresos - Costes Totales
   • Costes Totales = Costes Fijos + (Costes Variables por unidad * Número de copias vendidas)
   • Costes Totales = 32,000 + (0.03 * 1,200,000) = 32,000 + 36,000 = 68,000 €
   • Beneficio = 84,000 - 68,000 = 16,000 €

   El beneficio obtenido fue de 16,000 €.

   c. Copias necesarias para un beneficio de 5,000 € al año:

   • Beneficio deseado = 5,000 €
   • Costes Fijos = 32,000 €
   • Margen de Contribución por unidad (MCu) = 0.04 €/fotocopia

   $\\text{Copias necesarias} = \\frac{\\text{Costes Fijos} + \\text{Beneficio deseado}}{\\text{Margen de Contribución por unidad}} = \\frac{32000 + 5000}{0.04} = \\frac{37000}{0.04} = 925,000 \\text{ fotocopias}$

   Se necesitan vender 925,000 fotocopias para obtener un beneficio de 5,000 € al año.

2. Cálculos de la empresa comercial:

   a. Capital de la empresa:

   El capital contable (o patrimonio neto) se calcula restando los pasivos (deudas y obligaciones) de los activos (bienes y derechos).

   • Activos:

     • Dinero en efectivo: 1,200 €
     • Mercaderías en almacén: 6,000 €
     • Vehículos: 12,000 €
     • Mobiliario: 2,000 €
     • Deudas con entidades de crédito a largo plazo: Este es un pasivo, no un activo.
     • Cuentas pendientes de pagar a proveedores: Este es un pasivo, no un activo.
     • Facturas pendientes de cobrar a clientes: 1,800 €
     • Ordenador: 1,000 €

   • Pasivos:

     • Deudas con entidades de crédito a largo plazo: 5,000 €
     • Cuentas pendientes de pagar a proveedores:1500€

   • Total Activos = 1,200 + 6,000 + 12,000 + 2,000 + 1,800 + 1,000 = 24,000 € Total Pasivos = 5,000 + 1,500 = 6,500 Capital = Activos - Pasivos = 24,000 - 6,500 = 17,500 €

   El capital de la empresa es de 17,500 €. Este valor representa la inversión neta de los propietarios en la empresa, es decir, la parte de los activos que realmente les pertenece después de deducir las deudas.

   b. Fondo de Maniobra:

   El fondo de maniobra (o capital de trabajo) se calcula restando el pasivo corriente del activo corriente.

   • Activo Corriente:

     • Dinero en efectivo: 1,200 €
     • Mercaderías en almacén: 6,000 €
     • Facturas pendientes de cobrar a clientes: 1,800 €

   • Pasivo Corriente:

     • Cuentas pendientes de pagar a proveedores: 1,500 €

   • Fondo de Maniobra = Activo Corriente - Pasivo Corriente = (1,200 + 6,000 + 1,800) - 1,500 = 9,000-1,500= 7,500 €

   El fondo de maniobra de la empresa es de 7,500 €. Un fondo de maniobra positivo indica que la empresa tiene suficientes activos líquidos (o fácilmente convertibles en efectivo) para cubrir sus deudas a corto plazo. Esto es una señal de buena salud financiera a corto plazo.

EXAMEN TIPO A MODELO 03 (Septiembre - 2019)

PARTE 1: PRUEBA OBJETIVA

1. a) Al número de acciones por el valor nominal de cada acción.

   • Razonamiento: En una Sociedad Anónima, el capital social está dividido en acciones. El valor nominal de una acción es el valor que se le asigna inicialmente en los estatutos de la sociedad. El capital social total es el resultado de multiplicar el número de acciones emitidas por su valor nominal.

2. c) Fijar objetivos de la empresa y marcar las estrategias para conseguirlos.

   • Razonamiento: La planificación es una función fundamental de la administración que implica definir los objetivos de la organización y desarrollar planes y estrategias para alcanzarlos. Las otras opciones se refieren a otras funciones de la administración, como la organización (asignar tareas) y el control (relaciones informales).

3. b) Se adquieren los factores de producción.

• Razonamiento: El coste se produce en el momento que adquirimos los factores necesarios para realizar la producción, ya que implica un desembolso de dinero, una compra, una inversión.

4. c) Se realizan actividades encaminadas a planificar, fijar, promover y distribuir productos que satisfacen necesidades.

   • Razonamiento: La producción, en un sentido amplio, abarca todas las actividades necesarias para crear un producto o servicio, desde la planificación y diseño hasta la distribución y venta. No se limita solo a la transformación física de bienes.

5. a) Existe un elevado número de compradores y de vendedores.

   • Razonamiento: La competencia perfecta se caracteriza por la presencia de muchos compradores y vendedores, ninguno de los cuales tiene suficiente poder de mercado para influir en el precio. Las barreras de entrada y la homogeneidad del producto son condiciones necesarias, no la condición que la define per sé.

6. c) Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

   • Razonamiento: Una cuenta de cliente representa un derecho de cobro para la empresa (un activo). Si el saldo es de 35.500 €, se registrará en el activo del balance, no en el pasivo.

7. a) Los capitales permanentes más el pasivo a corto plazo.

   • Razonamiento: La estructura financiera de la empresa se refiere a cómo se financian sus activos. Los capitales permanentes (fondos propios y deuda a largo plazo) y el pasivo a corto plazo (deudas a corto plazo) son las principales fuentes de financiación.

8. b) No, puesto que hay que tener en cuenta la productividad de la mano de obra.

   • Razonamiento: No se puede asumir directamente que dos empresas con los mismos beneficios tienen la misma rentabilidad económica. La rentabilidad se calcula en relación con la inversión realizada. Dos empresas podrían obtener el mismo beneficio, pero una podría haber invertido mucho más capital o tener una productividad de la mano de obra diferente, lo que afectaría a su rentabilidad.

9. b) El fondo de maniobra.

   • Razonamiento: El fondo de maniobra (activo corriente menos pasivo corriente) es la parte del activo corriente que se financia con capitales permanentes (fondos propios y deuda a largo plazo).

10. c) El plazo de recuperación considera el tiempo en que se han generado los distintos flujos netos de caja necesarios para la recuperación de la inversión.

    • Razonamiento: El plazo de recuperación (payback) es un método de valoración de inversiones que se centra en el tiempo que se tarda en recuperar la inversión inicial. Las otras opciones se refieren a otros criterios de valoración, como el Valor Actual Neto (VAN).

PARTE 2: PRUEBA DESARROLLO

1. Hotel de la costa levantina:

   a. Punto de equilibrio en número de habitaciones:

   • Costes Fijos (CF) = 70,000 €
   • Costes Variables Totales (CVT) = 100,000 € - 70,000 € = 30,000 € (para 800 reservas)
   • Costes Variables por habitación (CVu) = 30,000 € / 800 = 37.5 €/habitación
   • Precio de venta por habitación (PVu) = 100 €/habitación
   • Margen de Contribución por unidad (MCu) = PVu - CVu = 100 - 37.5 = 62.5 €/habitación

   $Q = \\frac{CF}{PVu - CVu} = \\frac{70000}{100 - 37.5} = \\frac{70000}{62.5} = 1120 \\text{ habitaciones}$ Representación gráfica del punto de equilibrio. * Eje X: Número de habitaciones * Eje Y: Euros (€) * Se dibuja una línea horizontal para los Costes Fijos (70,000 €). * Se dibuja una línea que parte del origen para los Ingresos Totales (con pendiente igual al PVu, 100). * Se dibuja una línea que parte de 70000 para los Costes Totales(Costes fijos más costes variables), con pendiente igual al CV (37.5). * El punto donde se cruzan la línea de Ingresos Totales y la línea de Costes Totales es el punto de equilibrio (1120 habitaciones).

   b. Beneficio con 2000 habitaciones:

   • Ingresos = 2,000 habitaciones * 100 €/habitación = 200,000 €
   • Costes Variables = 2,000 habitaciones * 37.5 €/habitación = 75,000 €
   • Costes Totales = Costes Fijos + Costes Variables = 70,000 € + 75,000 € = 145,000 €
   • Beneficio = Ingresos - Costes Totales = 200,000 € - 145,000 € = 55,000 €

   El beneficio sería de 55,000 €.

2. Empresas P y Q:

   a. Productividad de la mano de obra:

   • Empresa P:

     • Producción: 2,400 unidades
     • Horas trabajadas: 5 obreros * 8 horas/día * 30 días = 1200 horas
     • Productividad (P): 2400 unidades / 1200 horas = 2 unidades/hora

   • Empresa Q:

     • Producción: (2400 unidades/ 4800 kg) *1200 kg= 600 unidades.
     • Horas trabajadas: 10 obreros * 8 horas/día * 30 días = 2400 horas
     • Productividad (Q): 600 Unidades / 2400 horas = 0.25 unidades/hora

   La productividad de la empresa P es de 2 unidades por hora, mientras que la de la empresa Q es de 0.25 unidades por hora. La empresa P es considerablemente más productiva en términos de mano de obra.

   b. Coste de producción por unidad:

   • Empresa P:

     • Coste de mano de obra por hora: 20 €/hora
     • Coste total de mano de obra: 1200 horas * 20 €/hora = 24,000 €
     • Coste de materia prima por unidad: (4800kg * 8euros) / 2400 = 16
     • Coste total materia prima: 4800 kg * 8 €/kg = 38,400€
     • Coste total: 24,000€ + 38,400€ = 62,400
     • Coste Unitario: 62,400 / 2400 = 26

   • Empresa Q:

     • Coste de mano de obra por hora: 20 €/hora
     • Coste total de mano de obra: 2400 horas * 20 €/hora = 48,000 €
     • Coste total materia prima:1200 * 8 = 9600 euros
     • Coste total: 48000 + 9600 = 57,600
     • Coste unitario: 57,600 / 600 = 96

   La empresa P produce cada unidad a 26€ y la empresa Q a 96€